Assim a ferramenta consiste em: Gemba: local onde o problema ocorre; Gembutsu: examinar materiais envolvidos no problema; Genjitsu: descrição precisa e quantificada do problema; Genri: princípios mecânicos e físicos que regem a operação; Gensoku: Padronização da operação. Dessa forma, com esses cinco passos é possível
Porque e quando utilizar os 5 porquês. A ferramenta 5 porquês, surgiu para auxiliar a gestão de qualidade e otimização de processos , pois facilita na procura da melhor solução para um problema. Pois, ela foca na causa do ocorrido, evitando e eliminando falhas nas próximas demandas. O foco dessa metodologia é fazer com que o time
Lets take a look at how to use this very common 5W1H (Who, What, When, Where, Why, and How) method to help designers prepare intentional conversations that lead to productivity and effective